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與伙伴同心同行共成長

入職公司15年，她從職場小白進階為一位人力工作管理者，她從大家口中的“小熊”成為新員工眼里的“熊姐”——她，就是河北金租人力資源部副總經(jīng)理熊偉光，也是一位黨齡16年的資深黨員?；厥坠ぷ鹘?jīng)歷，她身上變化的背后，是一位人力資源工作者與伙伴的共學習和共進步。

01

在崗位上不斷充實學習

人力資源崗位是熊偉光入職的第一個崗位?！拔覍W習的是法律專業(yè)，對我來說，人力工作既有很多吸引，也充滿挑戰(zhàn)”。熊偉光感言，“入職后恰逢公司完成改制重組，新機制、新局面、新機遇，給人力資源工作提出了全新的要求”。在部門負責人的帶領(lǐng)下，熊偉光和同事們?nèi)嬷貥?gòu)人力制度架構(gòu)，既要立足過往，更要繼往開來。在崗位中學習，在挑戰(zhàn)中學習，熊偉光不辭辛苦，多方調(diào)研，一家一家找同行機構(gòu)、咨詢公司學習和交流，對每項制度人力團隊都一起加班加點整理、修改、完善，一系列新的薪酬、考核、培訓、休假、福利制度逐一落地。

人力工作對綜合素質(zhì)要求很高，要與時俱進和提升成長，需要不斷學習，努力學習。“印象深刻的工作很多，比如調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，人力的工作伙伴們北上南下，先后走訪不同地區(qū)、不同發(fā)展位階的多家典型同業(yè)，深入學習，結(jié)合公司戰(zhàn)略目標、市場競爭態(tài)勢等匯總信息，比對分析，力求符合趨勢貼近市場，先后更新了十幾版方案草案?！彼f，唯有精益求精，反復打磨，才能讓制度更有引領(lǐng)性。

主持公司業(yè)務培訓

02

幫助伙伴打開成長空間

熊偉光深知，人力工作關(guān)系重大，涉及每一個員工切身利益，事關(guān)每一位員工的職業(yè)生涯與成長。隨著公司發(fā)展壯大，人才梯隊建設也在不斷加強。為打通人才發(fā)展通道，熊偉光和同事一起著手修訂晉職晉級管理辦法和方案。“通過與股東單位、銀行機構(gòu)、租賃同業(yè)交流人才培養(yǎng)規(guī)劃，我們更加明確自身的雙通道發(fā)展機制，經(jīng)過多輪研究討論，進一步完善了行政序列和專業(yè)序列雙軌制，讓員工更好的找到適合自己的序列和發(fā)展目標?！?/span>

 從人力資源規(guī)劃、培訓與開發(fā)、勞動關(guān)系管理，人力工作需要支持公司經(jīng)營，成就伙伴成長，助推公司發(fā)展。熊偉光感言，“當前，公司正在進一步聚焦戰(zhàn)略業(yè)務，人力工作要打造更專業(yè)的職位體系，開辟更暢通的職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)核心團隊戰(zhàn)斗力的最大化?！?/span>

03

把伙伴的感受放在心上

熊偉光深知，人力資源需要予人溫暖，人力部門是求職者探尋公司印象的窗口，是公司和員工緊密的紐帶。

接待每一位入職的新同事，帶他們?nèi)フJ識公司的領(lǐng)導和伙伴，為他們協(xié)調(diào)入職每一個環(huán)節(jié)；簽合同、做工資、交社保，為大家做個稅籌劃、建立商業(yè)保險企業(yè)年金……這些都是熊偉光的日常工作，她說，“人力資源工作有精彩也有平凡，一個個日復一日的場景中，細小到不易被大家記住，而正是這些將公司的價值理念、文化認同帶給員工”。熊偉光說，“公司就是我們的家，在這里我們?yōu)楣緞?chuàng)造價值，同時得到公司給予的價值?！?/span>

加入金租大家庭15年，親歷了團隊和員工的成長，感受了人力資源工作的創(chuàng)新與提升，也見證了公司的發(fā)展與變革。熊偉光感言，“公司提供的發(fā)展平臺和機會，讓我能夠和公司人力資源工作一起成長?！鄙頌橐幻h員，她將不忘初心，做好本職工作，伴隨著公司升級發(fā)展盡力而為